開發區召開區黨工委擴大會和招商引資“百日攻堅”工作推進會

就抓好貫徹落實，會議強調：

要“搶”字為先抓指標。緊盯指標完成情況，逐項分析研判，強化企業服務和運行監測，狠抓指標推進落實。要全力攻堅短板弱項，加強縱向協同對接，確保“雙過半”目標高質量完成。要“實”字托底抓項目。排實簽約計劃，壓實主體責任，加強統籌協調和跟蹤服務，全力推動項目落地轉化。聚焦開工入庫關鍵環節，區分管領導要靠前指揮，強化難題會辦和考核督導，確保簽約項目早開工、快入庫。要“減”字為要抓整治。嚴格對標中央及省市部署，系統查擺整改，堅持抓早抓小、常態長效，健全制度規范，嚴控“風險點”。強化部門協同和督導檢查，推動“減負”與“賦能”深度融合，切實為基層松綁聚力。要“盯”字當頭抓推進。領導干部要擔當作為，以上率下，緊盯目標任務、序時進度和攻堅措施，強化過程管控。要堅持問題導向，高效破解堵點難點。嚴格閉環管理機制，及時反饋，確保信息對稱、落實見效。

就進一步抓好夏季“百日攻堅”，會議強調：

要以沖刺狀態搶進度。春季“百日攻堅”成效顯著，推動各項指標提檔進位，全區上下要進一步緊盯時間節點，堅定“必勝”信心，拿出“攻堅”勁頭，強化“比拼”意識，全力以赴抓招商、上項目、促落實，以最大努力爭取最好結果。要以前置布局謀簽約。各分管領導、招商主體要對照夏季“百日攻堅”目標任務，增優勢、補短板，緊盯“4+N”主導產業重點方向，提高項目甄別研判能力，嚴把項目準入關，強化儲備項目謀劃，加快重點項目簽約。要以強化服務促開工。各相關部門要加強項目全生命周期服務，安排專人、專班做實項目前期要素保障，進一步強化項目開工服務保障與業務培訓指導，推動重點項目盡快開工并及時入庫納統。