連云港箱廠開展復工前5S管理水平專題培訓

為提升基層管理人員在5S管理方面的能力水平，連云港箱廠于2025年2月4日上午組織開展了5S管理能力提升專題培訓。

　在培訓開始，主講人首先從四個案例進行了深入的講解和分析，由點到面的詮釋了5S管理的意義及其作用，通過案例讓我們意識到5S管理不僅僅是對現場工作環境的改善，同時對提高工作效率、提高企業形象、保障安全生產、降低生產成本等方面也具有深遠的意義及影響。

緊接著，主講人又針對日常管理中常見的問題進行了全方位的剖析，從員工認識不足、參與度不高、標準化執行不力、清潔工作不到位、執行過程中的松懈以及缺乏有效監督等多個維度進行了闡釋，并圍繞整理、整頓、清掃、清潔、素養五大核心要素進行了詳細的論述，針對存在的問題一一做出了全面的解答。

　在培訓尾聲，主講人還分享了5S實施的步驟、技巧以及現場管理的關鍵點，著重強調了溝通的重要性以及目視化管理和引入精益生產理念的必要性。在會議的最后，公司期望大家在新的一年中能夠將5S理念內化于心、外化于行，團結協作，攜手為連云港箱廠的發展貢獻自己的力量。　

此次培訓不僅增強了基層管理人員的5S管理理念知識，也為連云港箱廠打造一個井然有序的工作環境及構建標準化、精益化的生產線奠定了前提基礎

來源：東方國際連云港箱廠