2024年10月11日,中遠海運發展所屬上海寰宇連云港箱廠組織開展主要負責人月度安全大檢查,旨在進一步加強公司安全生產管理,確保生產的安全穩定。\r\n檢查開始前,首先對9月份安全大檢查的問題項整改情況進行回顧與總結,以確保整改問題閉環。\r\n本次檢查涉及生產車間、堆場、外包施工場所、倉庫,以及宿舍食堂等區域,主要圍繞“三個習慣、兩個做法”落實情況進行開展。“三個習慣”是生產現場安全管理的一項重要措施,“管理人員每日辨識和管控安全風險”即各級安全管理人員每日梳理、識別安全風險,并做好相應的管控安排;“操作人員在作業前提醒和規避安全風險”即一線作業人員需在每次作業前進行風險識別、相互提醒并采取防范措施;“提高安全意識,留足安全空間”即員工進行操作時與作業現場的設備、物料和人員之間保持安全距離和堆垛高度,重點開展動態或靜態的“狹小空間”風險辨識。“兩個做法”為“清單管理”和“閉環管理”,即作業流程梳理成風險辨識清單,用于作業前的確認,并實施全鏈條的閉環管理,以確保安全管理的無死角、全覆蓋。\r\n主要負責人月度安全檢查,是貫徹落實領導抓安全,落實三管三必須、多措并舉排查隱患的重要舉措,有效提升了公司的安全管理水平,為公司的穩健發展奠定堅實的安全基礎。
來源:東方國際連云港箱廠微信公眾號