培養(yǎng)“全員信息官” 提升信息工作質(zhì)效

針對信息內(nèi)容空洞、業(yè)務條線寫作能力薄弱等問題，開發(fā)區(qū)人社局以“辦得熟練、說得清楚”為目標，構建“全員信息官”培養(yǎng)體系，推動信息工作從“要我寫”向“我要寫”轉(zhuǎn)變，形成全員參與、上下聯(lián)動的良性機制。

數(shù)據(jù)找點，打造信息質(zhì)量“過濾器”。以政策臺賬為切入點，精準梳理上級文件核心要點，按季度整合政策文件、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及基層調(diào)研成果，圍繞“政策解讀、工作動態(tài)、經(jīng)驗成效、問題建議”四類選題，嵌入典型案例與成效數(shù)據(jù)，形成“菜單式選題指南”。同時，通過動態(tài)更新《重點工作任務推進表》，實時捕捉業(yè)務堵點與創(chuàng)新亮點，確保信息內(nèi)容“有依據(jù)、有重點、有實效”。

搭臺實訓，筑牢信息寫作“蓄水池”。統(tǒng)籌資源搭建DeepSeek信息課堂、業(yè)務+黨建融合等“理論+實戰(zhàn)”培訓平臺，聚焦前沿資訊、主題教育、人社領域熱點等高頻場景，提供實務素材支撐，避免“閉門造車”式內(nèi)容空洞。推行“業(yè)務融合寫作法”，要求業(yè)務人員在信息寫作中跳出業(yè)務流程，用通俗語言提煉工作亮點，結合圖表、案例提升可讀性，并利用AI輔助核校格式與邏輯，降低返工率。

壓茬推進，激活全員寫作“內(nèi)動力”。依托局務會搭建“選題會診—流程跟蹤—成果轉(zhuǎn)化”閉環(huán)機制，將全局干部按同工齡、跨條線原則分成5個信息小組匯報選題進展、難點問題，局領導現(xiàn)場“把脈開方”，推動信息稿件從數(shù)量增長向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。通過實施培養(yǎng)體系，實現(xiàn)全員“會分析數(shù)據(jù)、會提煉經(jīng)驗、會制作圖解”三項核心能力，涌現(xiàn)出“安薪無憂”“勞務協(xié)作”等標桿案例。

下一步，開發(fā)區(qū)人社局將聚焦“小選題講好大故事”，優(yōu)化“培訓—選題—機制”全鏈條，動態(tài)更新典型案例與成效數(shù)據(jù)，使信息工作成為展示工作成效、傳遞民生溫度的重要窗口。